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位置

发布时间:2024-01-16 08:00:29

位置

如果你一直向上看,就會覺得自己一直在下面;如果你一直向下看,就會覺得自己一直在上面。


如果一直覺得自己在後面,那麼你肯定一直在向前看;如果你一直覺得自己在前面,那麼你肯定一直在向後看。


目光決定不了位置,但位置卻永遠因為目光而不同。


關鍵是,即使我們處於一個確定的位置上,目光卻依然可以投往任何一個方向。


只要我們安心於自己的位置,那麼周圍的一切就會以我們為中心,或是離我們而去,或是沖我們而來,或是繞著我們旋轉,或是對我們靜默。


如果我們惶惶不可終日,始終感到沒有一個合適的位置,那麼周圍的一切都會變成主人,我們得跑前跑後的侍侯著,我們得忽左忽右地奉承著,我們得上躥下跳的迎合著,我們得內揣外度地恭維著。


珠穆朗瑪峰在攀登者心中的形象並非它的位置,而是它的高度。


只要是金子,放在哪裡,哪裡就是金子的位置。


偉大的人,總是位置在選擇他;平庸的人,才東張西望的選擇位置。


位置本身其實並沒有多少差別,但不同位置上的人在審視同一個物體時卻往往會有不同的印象。


在演員上的位置上時,就要學會表演;在觀眾的位置上時,就要學會欣賞。社會是個大舞臺,而我們總是分不清我們到底是在表演還是在欣賞。


或許,生活本來就是要我們以觀眾的心態去表演,以演員的心態去欣賞;或許,這正好能夠檢驗一個人隨時調整與適應的能力。


站在父母的位置上,就能多一份愛心和耐心,多一份熄滅的希望; 站在兒女的位置上,就能多一份真情和深情,多一份消減的愧疚。


人生大概真是為了使每個人都體會一下這種希望與愧疚交織的心情,安排我們做了一段時間的兒女後,馬上又讓我們去做了父母。


只有處在別人的位置上時,也許才會理解別人,才會留戀自己的位置。


一個既不理解別人,又對自己的位置毫不留戀的人,就很難在別人的心目中有什麼位置。


當然,這同時也意味著,任何時候都不要以自己的位置炫耀自己,任何時候都不要以別人的位置貶低別人。

关于有效沟通的几点体会
关于有效沟通的几点体会 有效沟通,并不意味着你要能说会道,重要的是你要在聆听,发问,回应,表达,感同身受等方面取得平衡。 有效沟通,你一定要知道别人要什么,别人喜欢或习惯的接受方式是什么,然后你从别人的立场展开发问,聆听,回应,感同身受 有效沟通,一定要从对方喜欢,熟悉的语言模式和行为模式作为着力点,而不是自己喜欢和熟悉的模式。 有效沟通三个目的:1.让对方接受 2.让对方感动 3.让对方行动 有效沟通三个要点:亲和力,专注度,利人在先 有效沟通的三个要点: 1.让对方理解 2.让对方接受 3.让对方行动 别人能听懂你讲的话,才有可能接受你的观点,然}
2023-12-12 16:08:28
情绪管理
情绪管理 从负面情绪到正面情绪的两个方向: 1.转换焦点:做些肢体运动;喊几声;听积极亢奋的音乐;换个开心的事情;与人积极互动等。 2.转换定义:凡事有两面,看积极面,转移焦点,生活总得继续。 1)我从中学到了什么? 2)因为我做了什么,导致出现这个结果?改变自己。 前提是迅速觉察,并愿意转换自己的频率。 情绪管理的三个关键词:诱因,期待,感受 诱因是外在的人.事.物,期待是内在的原则(世界观),感受分为正面和负面。 外在的诱因符合我的期待,我的感受就是正面的,反则我的感受就是负面的。 不是诱因决定了感受,而是期待决定了感受。 情绪管理的关键}
2024-01-21 17:03:53
关于有效沟通的几点体会
有效沟通,并不意味着你要能说会道,重要的是你要在聆听,发问,回应,表达,感同身受等方面取得平衡.有效沟通,你一定要知道别人要什么,别人喜欢或习惯的接受方式是什么,然后你从别人的立场展开发问,聆听,回应,感同身受有效沟通,一定要从对方喜欢,熟悉的语言模式和行为模式作为着力点,而不是自己喜欢和熟悉的模式有效沟通三个目的:1.让对方接受 2.让对方感动 3.让对方行动有效沟通三个要点:亲和力,专注度,利人在先有效沟通的三个要点:1.让对方理解 2.让对方接受 3.让对方行动别人能听懂你讲的话,才有可能接受你的观点,然后才有可能按照你说的去行动呀}
2023-12-19 17:42:13
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